353 millions de dettes, 3,5 millions d’amendes de l’UEFA à la Juventus. Le fair-play financier est une farce

353 millions de dettes, 3,5 millions d’amendes de l’UEFA à la Juventus.  Le fair-play financier est une farce

Juventus divulgue ses dettes et l’amende du Fair Play Financier est très faible par rapport au budget rouge, c’est le passage sur TMW

La nouvelle est dans les plis des états financiers de la Juventus, dans le rapport financier remis aux actionnaires par Andrea Agnelli ces derniers jours. Net des chiffres, des commissions élevées ou très élevées, de Bremer qui a versé près de 51 millions de primes y compris en période d’austérité (du moins c’est ce qu’on voudrait vous faire croire), il y a un passage qu’il faut entourer en rouge. « Ce n’est qu’en cas de non-respect d’objectifs financiers spécifiques pour des montants dépassant certains coussins au cours de la période triennale 2022-2024 que d’autres sanctions de nature économique (variables et proportionnelles au montant de tout écart futur) sont envisagées, ainsi que comme la possibilité que l’ICFC de l’UEFA applique des restrictions de nature sportive (par exemple, le nombre de joueurs dans l’effectif de l’UEFA et l’inscription de nouveaux joueurs) en cas d’écarts particulièrement importants au-delà de seuils spécifiques supplémentaires. Compte tenu des prévisions contenues dans le « Plan triennal 2023-2025 » approuvé par le Conseil d’administration en juin 2022, il est attendu que les objectifs de résultats économiques intermédiaires prévus par l’Accord Transactionnel signé par la Société puissent être respectés avec un marge adéquate ».

La Juventus, certainement affligée par ce qu’il s’est passé dans la pandémie, vient de clôturer ses bilans avec un -535 millions en trois ans. Combien peut valoir cet écart pour l’UEFA, qui est décidément au-dessus (neuf fois) des -60 décidés en 2022 pour le rouge triennal de 2019 à 2022 ? Évidemment trop peu, étant donné que l’amende était de 3,5 millions. Cela signifie que l’UEFA a imposé une amende de 0,6 % aux sous-développés au cours des trois dernières années. Aucune imposition sur l’inscription des joueurs, aucune diminution du nombre de joueurs.

Il est clair que Covid a assoupli les positions des grands du football européen, peut-être aussi en raison de ce qui s’est passé avec la Superlega l’an dernier. Ici, les mots Superlega ne figurent nulle part dans le rapport économique de la Juventus. On dit seulement que le premier ministre a creusé un sillon par rapport à toute autre ligue nationale. Comme pour dire « Si on veut gagner il faut dépenser comme eux ». Dommage que lors des deux dernières saisons, malgré ce record rouge, le Scudetto ne soit pas arrivé à Turin, la Ligue des champions va sans dire.

Donc, quand il s’agit de football populaire, de grands noms comme Milan, l’Inter ou la Juventus, ils mentent en sachant qu’ils mentent. Il est difficile d’augmenter les revenus et la chimère de la croissance à tout prix, notamment en termes de chiffre d’affaires et avec la baguette magique, reste une chimère. Il y a ceux qui ont cannibalisé le football italien, c’est-à-dire la Juventus, comme je l’expliquais bien ICI en 2019, donc pré-pandémie.

C’est le passage incriminé. « La Juventus est vraiment prisonnière d’elle-même. De son total des salaires, de ses plus-values, de son bilan et de ses amortissements. Acheter tout le monde, détruire la concurrence, aller de l’avant, brûler les transferts des autres : cela a un prix, faisant exploser les salaires (qui dépassent presque le chiffre d’affaires) et les frais annexes. Augmenter le chiffre d’affaires ou recapitaliser, car le fair-play financier, comme on l’appelle désormais, n’a plus de sens d’exister. Les grands seront toujours grands, les moyens ne pourront pas croître de manière exponentielle… ou plutôt, au même niveau que les équipes de Premier League. Quand ton cinquième défenseur est Rugani – et il touche 3 millions – ça veut dire qu’il y a des problèmes ».

Bien sûr, alors l’UEFA ferme les yeux et détourne le regard, mais aujourd’hui comme alors, le fair-play financier ne sert à rien. Il y a toujours ceux qui paient et s’il n’y a pas de lignes de crédit qui peuvent être activées, il est normal que tôt ou tard quelqu’un explose. Ce n’est pas le cas de la Juventus ou de Milan, étant donné qu’ils ont des propriétés qui couvrent, mais c’est encore un mystère comment l’Inter parvient à rester sur la ligne de flottaison avec toutes les dettes – même refinancées par obligation sur obligation – qu’ils continuent d’avoir. Et Suning a investi beaucoup d’argent, ce n’est même pas pour dire qu’il ne l’a pas fait. Il y a toujours quelqu’un qui paie : Friedkin l’a fait avec la Roma, Elliott à l’époque avec Milan, Exor continue avec la Juventus, tandis que l’Inter – c’est supposé – va changer de propriétaire et celui qui prendra la relève paiera.

LES PAROLES DE DÉCONCERTI

Perplexité : « Bonaventure est inquiétant. La Fiorentina ne peut pas se permettre un joueur plus fort que Biraghi « 

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