Elisabetta Franchi répond à la polémique : « Je n’accepte pas l’exploitation, je suis une femme entrepreneure »

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Les précisions de l’entrepreneuse interviennent après la tempête sociale due à ses déclarations sur l’embauche des femmes de plus de 40 ans car elles sont désormais hors des mécanismes de conciliation entre vie privée et vie professionnelle


Le nom d’Elisabetta Franchi continue d’être un sujet tendance sur les réseaux sociaux après les déclarations faites lors d’un événement organisé par Le papier Et Pwc. L’entrepreneure a fait remarquer qu’elle avait embauché presque toutes les femmes dans son entreprise, mais avec la précision de ne privilégier que celles qui ont plus de 40 ans, car elles sont désormais hors des mécanismes de conciliation entre vie privée et vie professionnelle.

« Lorsque vous mettez une femme à un poste très important, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas la voir arriver pendant deux ans car ce poste est ouvert. Un entrepreneur investit du temps et de l’argent et si vous échouez, c’est un problème. Je suis donc un entrepreneur responsable. aussi. de mon entreprise, je me suis souvent concentré sur les hommes », a-t-il déclaré. Et encore : « J’ai mis des femmes (dans l’entreprise) mais elles sont ‘anta’, il faut le dire, en tout cas toujours des filles mais adultes. Des tournants et travailler 24h/24, c’est important ».
Le point de vue de la créatrice a suscité un large débat parmi les internautes, amenant l’intéressée directe à clarifier sa position, d’abord sur les réseaux sociaux puis dans une interview où elle a encore argumenté son point de vue en évoquant des mots exploités.

Elisabetta Franchi après la polémique sur son discours

« Je n’accepte pas l’exploitation : je suis une femme entrepreneure à la tête d’une entreprise qui fait 131 millions de chiffre d’affaires et qui a aussi géré la famille, avec beaucoup d’efforts. Comment cela peut-il être contre des femmes qui ont en leur sein 80% de force féminine travailler?  » Elisabetta Franchi a dit à al Courrier commentant le point de vue qui a suscité tant de controverses. « J’ai essayé de donner une réponse à l’absence des femmes dans les postes hiérarchiques dans la mode : la conclusion est que les femmes managers dans notre milieu n’existent pas, car quand une trentenaire s’absente pour maternité, elle ne trouve pas la position qu’elle a quittée. Et c’est parce que l’État n’est pas en mesure d’apporter le soutien qui existe ailleurs ».

Quant au dévouement à travailler 24 heures sur 24 que la créatrice dit attendre d’un cadre : « Les gens pensent que le travail de la mode est tout un scintillement : c’est une réalité très dure, dans laquelle il faut rester sur la pièce et prendre à la volée un avion. Je suis moi-même une mère qui était dans l’entreprise trois jours après la césarienne : c’était de la violence ». Enfin : « Nous sommes dans une époque où défendre les hommes peut être un faux pas, mais où les femmes doivent être soutenues : j’espère trouver plus de femmes managers à l’avenir, à ce jour je n’en vois aucune », a-t-il conclu. .

Dans une story Instagram Elisabetta Franchi a ensuite ajouté : « 80% de mon entreprise sont des actions féminines dont : 75% sont des jeunes femmes employées, 5% sont des femmes cadres et managers. Les 20% restants sont des hommes dont 5% manager. Il y a eu un grand malentendu pour ce qui se passe sur le web, en exploitant les mots. Mon entreprise aujourd’hui est presque entièrement féminine. Le sujet de discussion de l’événement auquel j’ai assisté est la recherche de Price intitulée ‘Femmes et Mode’ dont il est issu que dans la société d’aujourd’hui, les femmes n’occupent pas de postes importants. Pourquoi ? Malheureusement, contrairement à d’autres pays, il est apparu que l’État italien est encore assez absent. , les femmes sont confrontées à un choix entre la famille et la carrière. Comme je l’ai souligné, avoir une famille est un droit sacro-saint. Ceux qui parviennent à concilier famille et carrière sont encore soumis à d’énormes sacrifices, tout comme ceux que j’ai dû faire et moi ».

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